Una piscina dividida en carriles con nadadores haciendo largos.
Campbell podría remodelar la piscina de su centro comunitario con los aproximadamente 12 millones de dólares que los promotores aportaron a su fondo de tarifas para parques. Foto de Annalise Freimarck.

Campbell está dedicando millones de dólares para mejorar la calidad de vida de los residentes a pesar del déficit presupuestario.

La Comisión de Planificación de Campbell acordó por unanimidad el martes que más de $100 millones en proyectos públicos se alinean con los objetivos de la ciudad para los próximos cinco años, incluida una propuesta de $12 millones para rehacer el centro Comunitario Campbell puede priorizar estos proyectos durante la incertidumbre fiscal gracias a sus diversas fuentes de financiación, a pesar de que la ciudad enfrenta un déficit presupuestario de casi 3.2 millones de dólares para el año fiscal 2025-26.

El proyecto de la piscina, que según el personal es muy esperado, se financiaría en gran parte con las tarifas del parque que la ciudad cobra a los promotores inmobiliarios. Otros proyectos de gran valor, como los 27.3 millones de dólares sede de la policía y $ 13.6 millones bibliotecas, están financiados por la Medida O, un bono de $50 millones que los votantes aprobaron en 2018. Ambos proyectos de bonos han estado en marcha durante más de un año y deberían estar completamente construidos en algún momento entre agosto y septiembre.

El Ayuntamiento de Campbell revisará los proyectos en junio, donde analizará el déficit junto con el presupuesto de aproximadamente $67.6 millones. El déficit se debe a una pérdida prevista de $650,000 en ingresos por impuestos sobre las ventas, junto con un aumento de $558,000 en costos laborales, como fondos de jubilación, y un aumento de $455,800 en el contrato del Departamento de Bomberos del Condado de Santa Clara. El personal municipal recomienda implementar una congelación de contrataciones temporales, limitar o no usar trabajadores temporales durante el próximo año fiscal y aplazar las contrataciones y las solicitudes de proyectos para abordar la incertidumbre. Campbell ya ha implementado una reducción del 1% en los costos operativos de todos los departamentos.

El administrador municipal, Brian Loventhal, afirmó que Campbell no podría trabajar en tantos proyectos públicos sin financiación mediante subvenciones y fondos estatales. Para intensificar los esfuerzos, la ciudad busca atraer a empresas que generen ingresos por impuestos sobre las ventas.

“Esas fuentes de financiamiento nos permiten hacer todo lo que mantiene a Campbell, Campbell: rellenar baches, arreglar calles, reparar la infraestructura”, declaró a San José Spotlight. “Todas estas son tareas cruciales y podrían encarecerse con el tiempo si no se les da mantenimiento”.

Los nuevos proyectos propuestos también incluyen aproximadamente $3.6 millones para el mantenimiento anual de calles y $950,000 para ampliar la capacidad de la VTA para agilizar el parquímetro de los semáforos y así facilitar la circulación de los autobuses, además de la remodelación de la piscina. Esta piscina, construida en la década de 1950, es la propuesta más costosa. Campbell realizó una auditoría de la piscina en 2017, la cual determinó que necesitaba una remodelación completa. Recibe 1,100 visitas semanales durante el año escolar y 2,200 semanales durante el verano, según datos municipales.

La residente Inga Buyse nada en la piscina tres días a la semana. Quiere que se renueven los vestuarios, pero le preocupan las consecuencias de la remodelación de la piscina.

"No quiero que suba el precio (de nadar) porque sea lujoso", declaró Buyse a San José Spotlight. "No me importa lo lujoso, me importa el resultado final: que sea accesible para todos y asequible".
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Campbell ya ha enfrentado déficits anteriormente al gestionar proyectos comunitarios. El año pasado, la ciudad logró un equilibrio aproximado de... 5 millones de dólares déficit mientras se construían la biblioteca y el edificio de la policía.

El presidente de la Comisión de Planificación, Matt Kamkar, afirmó que sería útil que la ciudad pudiera utilizar los fondos de la Medida K, un impuesto sobre las ventas de medio centavo que el 72 % de los votantes aprobó el año pasado. Se espera que la medida genere $7 millones anuales, pero la ciudad no puede acceder a sus fondos porque la Asociación de Contribuyentes de Silicon Valley está... desafiante Lo llevaremos ante el tribunal.

“La labor de la ciudad es servir a sus residentes”, declaró Kamkar a San José Spotlight. “Hay que ser optimistas. Ojalá se supere ese reto”.

Póngase en contacto con Annalise Freimarck en [email protected] o seguir @analise_ellen en x

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