Các công viên ở San Jose phải đối mặt với việc cắt giảm ngân sách trong bối cảnh công việc tồn đọng đang diễn ra

Sở Công viên, Giải trí và Dịch vụ Cộng đồng San Jose tiếp tục vật lộn với tình trạng cắt giảm ngân sách và tồn đọng, và năm tới sẽ không dễ dàng.

Thành phố đang phải đối mặt với dự báo 2025-26 thâm hụt ngân sách 35.6 triệu đô la — và sở công viên sẽ không thoát khỏi thiệt hại. Theo Sheena Talosig, phát ngôn viên của sở, ngân sách dự kiến ​​sẽ cắt giảm 2.8 triệu đô la tiền tài trợ cho công viên vào năm tới.

“Chúng tôi làm mọi thứ có thể để mở rộng nguồn lực của mình — các khoản tài trợ, quan hệ đối tác, tình nguyện viên và nhà thầu đều giúp chúng tôi duy trì công viên,” bà nói với San José Spotlight. “Chúng tôi cũng luôn tìm cách để hiệu quả hơn, nhưng điểm mấu chốt là chúng tôi không có đủ nhân viên để đáp ứng nhu cầu. Với một 550 triệu đô la tồn đọng bảo trì, rõ ràng là việc tài trợ bền vững cho đội ngũ nhân viên công viên là rất quan trọng để giữ cho công viên của chúng ta an toàn, sạch sẽ và dễ tiếp cận.”

Avi Yotam, phó giám đốc công viên, cho biết tại cuộc họp của Hiệp hội cộng đồng Almaden Valley ngày 12 tháng 2.5 rằng bảo trì và bảo tồn công viên là trọng tâm của sở. Ông cho biết khoản cắt giảm ngân sách 100,000 triệu đô la bao gồm khoản mất XNUMX đô la cho lâm nghiệp cộng đồng. 

Các khoản tiết kiệm chi phí khác sẽ đến từ việc thành phố đóng cửa Trại gia đình Yosemite do thiệt hại do cháy rừng vào mùa hè này, với khoản tiết kiệm một lần là 240,000 đô la trong khi đang được sửa chữa, Yotam cho biết. Hội đồng thành phố cũng đang xem xét việc tư nhân hóa Trại thể thao hành động Lake Cunningham, một công viên trượt ván và xe đạp, có thể giúp thành phố tiết kiệm 879,000 đô la mỗi năm.

Để đảm bảo công bằng trong việc bảo trì công viên, bộ phận này sử dụng Chỉ số địa điểm lành mạnh Talosig cho biết, để hướng dẫn các quyết định của mình và ưu tiên bảo trì ở những khu phố có nhu cầu lớn nhất.

Bà cho biết thêm rằng sở đang xem xét cách thức tái cấu trúc nguồn tài trợ cho công viên sau khi thành phố cắt giảm phí phát triển đã lấy đi nguồn tài trợ từ các công viên. Mùa hè này, sở sẽ bắt đầu tiếp cận cộng đồng để hiểu rõ hơn những gì mọi người muốn và cần từ các công viên thành phố. Phản hồi sẽ giúp định hình một tiềm năng phiếu bầu bà cho biết để đảm bảo nguồn tài trợ bảo trì bền vững và một kế hoạch tổng thể mới cho công viên tập trung vào cách làm cho hệ thống linh hoạt và công bằng hơn trên toàn thành phố.

Tình trạng tồn đọng công tác bảo trì hiện tại đã tác động đến các trung tâm cộng đồng, khuôn viên công viên, sân chơi, nhà vệ sinh, khu dã ngoại, cơ sở thể thao và đường mòn.

Công viên thành phố nhận được tài trợ từ xây dựng, thuế chuyển nhượng tài sản, phí tác động phát triển, phân bổ quỹ chung, quà tặng, trợ cấp và quan hệ đối tác. Mặc dù sở nhận được 40 triệu đô la hàng năm từ thuế xây dựng, các thành viên hội đồng — trong nỗ lực đẩy nhanh việc xây dựng nhà ở — đã giảm phân bổ tài trợ.

Yotam cho biết Kế hoạch tổng thể về Công viên và Giải trí sẽ cân bằng nhu cầu bảo trì tức thời với nguyện vọng dài hạn. 

“Sử dụng các tiêu chuẩn của Hiệp hội Công viên và Giải trí California về bảo trì công viên, chúng tôi đã đánh giá số lượng nhân viên cần có cho bộ phận công viên và giải trí của thành phố”, ông nói. “Chúng tôi thấy rằng chúng tôi thiếu khoảng 100 người”.

Kathy Kleinsteiber đã tình nguyện trồng vườn thụ phấn tại các công viên địa phương trong nhiều năm. Thành phố yêu cầu cô chọn cây và thiết kế một vườn thụ phấn tại Công viên Cahalan, nơi cô duy trì cùng với các tình nguyện viên khác trong khu phố.

“Sẽ thật tuyệt nếu trao tiền cho các công viên vì họ không có đủ tiền để duy trì chúng,” Kleinsteiber nói với San José Spotlight. “Hầu hết các công viên của chúng ta trông thật tệ. Việc cắt giảm ngân sách khiến mọi thứ trở nên tệ hơn.”

Quản lý Công viên Veronica Schulte cho biết dịch vụ công viên phụ thuộc vào các tình nguyện viên và đang theo đuổi các khoản tài trợ bổ sung. Trong năm tài chính 2002–03, họ có khoảng 227 nhân viên toàn thời gian phụ trách bảo trì công viên, bao phủ 1,475 mẫu Anh, bà cho biết. Con số này đã giảm xuống còn 183 nhân viên toàn thời gian phụ trách 1,801 mẫu Anh đất công viên trong năm tài chính vừa qua. 

“Nhanh chóng chuyển sang năm nay, chúng tôi có nhiều diện tích hơn nhưng ít nhân viên hơn. Chúng tôi bị căng thẳng rất nhiều vì các công viên bổ sung”, bà nói. “Có nhiều công viên hơn có nghĩa là ít dịch vụ hơn theo thời gian cho từng công viên trên cơ sở hàng ngày, vì họ phải làm nhiều hơn trên các tuyến đường của mình so với trước đây với ít người hơn”.

Câu chuyện được cập nhật vào ngày 28 tháng 12 lúc 05:27 chiều Câu chuyện gốc được xuất bản vào ngày 12 tháng XNUMX lúc XNUMX giờ trưa

Liên lạc với Lorraine Gabbert tại [email được bảo vệ].